专注燃油系统,抢先布局氢能源未来市场 ——PHINIA售后市场亚太区副总裁&总经理刘宁军专访

2023-12-12 15:43:26  责任编辑:yuan

  11月29日,PHINIA首次亮相上海法兰克福汽配展并召开发布会。汽车与驾驶维修·修车帮记者对PHINIA售后市场亚太区副总裁&总经理刘宁军进行专访。

  1. 请您为我们简单介绍一下PHINIA。

  PHINIA是今年(2023年)7月1日在纽约证券交易所上市、专注于燃油系统和售后解决方案的供应商,我们公司旗下拥有三个品牌:Delphi,Delco Remy和Hartridge。我们在全球22个国家拥有40个办公室和工厂,2022年公司全球年销售收入超过34亿美元。

  2022年,PHINIA的整体销售收入的1/3来自于售后市场业务,另外2/3来自于OE业务(其中44%来自于乘用车,其余部分则来自于商用车和其它OE业务)。现在PHINIA正在发力商用车领域,我们预计到2030年,全球商用车业务的份额都将占到整体的70%。

  随着汽车行业向电动化转型,我们预见到内燃机需求将逐步下降。然而,商用车辆与乘用车在这个转型过程中的路径有所不同。商用车通常需要更长的行驶距离、更高的续航力,以及能够在恶劣天气条件下稳定运行的能力,而当前的锂电池技术往往难以满足这些要求。

  针对这一挑战,我们正在探索氢燃料作为动力源的解决方案。氢动力车辆在续航能力上与传统的柴油动力车辆相当,同时其载重能力仅比柴油车少约5%。此外,氢燃料车辆还拥有出色的环保特性。基于这些优势,我们相信氢能源技术将是推动商用车行业未来发展的关键动力。

  2. PHINIA在中国汽车后市场的规划和目标是怎样的?

  在中国市场,随着国五、国六排放标准的实施,我们近年来的业务不断增长,尤其是柴油业务,几乎每年实现翻倍增长作为商用车燃料系统供应商,德尔福一直致力于满足苛刻的排放标准,从国三、国四时期到国五、国六时期,未来还将支持国七。因此,我们在中国市场的商用车业务规模也将持续扩大,占比越来越大。预计在未来5年,我们在中国市场的整体商用车业务占比将达到80%。尽管乘用车业务也在增长,但商用车业务增速更为显著。

  3. 本次展会PHINIA的产品和技术亮点有哪些?

  我们在氢气内燃机管理系统领域拥有多年经验,开发了低、中、高压环境下的氢气喷射组件,并提供包括进气道喷射和缸内直喷等全套解决方案。目前,我们的欧洲团队已成功研发出氢燃料喷射系统,并已完成了数千小时的实车路试,通过了严格的耐久性能测试。

  在内燃机燃油喷射领域,德尔福凭借超过100年的经验积累,研发了一款新的500bar GDi燃油喷射系统并计划在2024年量产。与当前量产的最先进的350bar系统相比,该系统可以减少高达50%的颗粒物排放,显著提高了燃油经济性和驾驶性能。

  Delco Remy今年针对中国市场推出了一系列核心产品,包括Delco Remy 55SI重型无刷交流发电机、24SI重型交流发电机、39MT 、42MT、50MT重型齿轮减速起动机等。

  此外,展会上PHINIA 还展出了哈德里奇旗下最先进的CRI Pro测试台。该测试台能够测试欧六标准的4线喷油器,且能承受高达2700Bar的压力。

  4. PHINIA 旗下除了在德尔福之外,还加入了新的品牌,我们的销售渠道是否会有调整?

  实际上,在中国,Delco Remy和Hartridge两个品牌的产品之前就已经在销售,但未大力推广。我们现在正着手整合这两个品牌的产品与我们现有的柴油配件渠道。对于维修服务站来说,他们不仅需要配件,还需要设备进行维修,因此许多柴油配件经销商希望能够同时销售Delco Remy和Hartridge的设备。目前,我们整合的渠道策略已经取得了市场的积极响应。

  5. 您认为中国商用车的用户有哪些特征性的需求?PHINIA又将如何满足这些需求?

  对于中国商用车车主来说,首要需求是符合不断更新的标准,例如2019年开始执行的国六标准。其次,商用车尤其是重卡用户更加看重产品品质和配件的耐久度,以避免不必要的麻烦和支出。

  为了满足这些需求,我们不断改进产品,提高品质,并提供完善的售后服务。对于维修站来说,PHINIA的柴油配件产品线非常广泛,未来还将提供氢能源车维修的一站式升级服务。相比电动车,氢气内燃机与柴油内燃机的差别很小,维修站不需要进行大规模转型——人员更替少,不用投入大量的固定资产。这些都符合维修站追求长期稳定发展的需求。

  6. Delco Remy这个品牌在北美是非常成功的,这个成功在中国市场是可以复制或者借鉴的吗?

  Delco Remy是在北美市场非常成功的品牌,其成功源于在北美拥有强大的销售团队、完整的研发和生产中心。在中国市场,Delco Remy的成功将依赖于本地化的战略,我们正在考虑建立自己的OE生产线和售后服务网络,来更好地服务于中国的商用车市场并满足包括北美系、赛车系、欧系、日系以及中国本土系列车型的需求。同时,我们也在积极调整产品策略来适应中国市场的特点和需求。通过这些措施,我们有信心能够借鉴Delco Remy在北美市场的成功,并在亚太地区获得更大的市场份额。

  7. 在国内的商用车维修领域,维修技师往往更依赖维修经验而非检测设备,PHINIA将如何应对这一挑战?

  在国内的商用车维修领域,虽然维修技师倾向于依赖经验而非检测设备,但越来越多的维修站和技师正在接受使用检测设备。Hartridge的检测设备能够帮助维修站快速诊断和维修,还可以更直观地向客户展示问题存在的原因和解决方案,提升了效益和效率,也提升了客户的满意度。

  此外Hartridge的销售、产品和服务支持正在逐步进行本地化。国内,今年5月,我们在上海总部新开了一个培训中心,已经有部分的维修人员在这里接受培训。未来PHINIA将有充足的条件为中国市场的客户提供培训、认证、服务支持等一站式服务。

  8. 您认为发展氢能源车PHINIA面临的困难或挑战是什么?

  首先,产品开发本身对我们来说并不是挑战。我们已经在和50家OE的工厂客户联合开发氢能源发动机,PHINIA是率先推动氢能源标准的公司之一,在欧盟已经取得了成功,已经有两辆试驾车在欧洲进行实测,每辆车已经行驶将近30万公里。

  然而真正的挑战可能更多的是市场的接受度,因为现在主流还是汽油车和柴油车,这些对于运输公司或者车队而言,这些庞大的资产投入都需要时间和契机才能进行更新换代。

  此外,国家或行业的政策也对我们构成了一项挑战,中国何时能够采纳和实施相关的标准,这些都是一个较为漫长的过程,对我们来说也是至关重要的。

  总体而言,很多人可能会有一定的误解,认为未来就一定是纯电车时代,但其实汽油车、柴油车和今后的氢能源车都会存在,至少未来30年不会被淘汰。随着市场的转变,我们将继续跟进产品开发,并在燃油系统上进行大量投资,确保我们的客户采购的产品或者设备不会在几年以后就淘汰。我们会一直与用户同在,与用户共同成长。

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