华住集团聚焦核心,引领行业新发展

2021-09-29 10:51:25  责任编辑:小甲
 

创立16年来,华住在酒店行业内积累了丰富的经营经验。华住旗下的汉庭、全季、桔子水晶等品牌,在消费者心中有较高的影响力。

不断扩大酒店网络,提升品牌的知名度

截至2021年6月30日,华住集团在营酒店共计7126家,在营客房超69万间,另有2734家酒店待开业。在品牌布局上,华住旗下经营了20多个知名酒店品牌,如禧玥、花间堂、诺富特、美居、桔子水晶、全季、汉庭等品牌酒店,对不同的消费群体形成了的全面覆盖。

据中国饭店协会数据显示,华住旗下的汉庭、全季分别在经济型、中档酒店市占率中占据宝座。由此可以看出汉庭、全季在经济型和中档酒店领域均有较强的品牌影响力与竞争力。

增强会员的粘合度,完善拓展会员体系

当下,华住集团拥有中国最大的酒店会员体系,旗下的官方会员平台——华住会的注册会员数高达到了1.74亿,中央预订占比达57%。

在会员的拓展方面,华住集团采用多样化的方式吸引消费者注册会员,如酒店免费服务置换、跨领域积分合作、B2B2C业务等方式。通过对装饰布局、房间隔音、枕头舒适度、卫生间、网络流畅度等细节进行升级,不断提升会员体验感。

加强技术投入资金,持续经营降本增效

自品牌成立之初,华住集团就非常重视数字化运营,持续保持较高的技术投入。总体来看,无论是总部层面的中央采购、中央预定、客户关系管理、营销管理、收入管理,还是门店层面的选址模型、预订服务、客户服务、员工操作等,华住在各个环节均已实现数字化运营。数字化运营的模式让华住有效地控制人力成本和渠道费用,从而达到了降本增效的目的。
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夯实经营管理理念,发展好激励机制

在酒店的经营管理方面上,华住拥有先进的经营管理理念。具体表现在:对员工,打破论资至上的文化,强调工作的平等与效率;对用户,注重细节优化,通过优化核心产品,打造极致用户的体验;对加盟商,向加盟商开放技术基础设施和会员资源,在获客、运营、财务、采购、培训等环节提供支持。华住集团还拥有较为完善的员工激励机制,极其重视员工的培训与成长,多次开展股权激励以实现利益共享。

华住集团的成功,亦是带动了行业的的整体发展。在未来的生活中,华住集团将不忘初心,继续前行,为顾客提供更优质的服务。
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