让大多数人生活的更好，华住季琦的人本理念
2021-09-17 10:06:37 责任编辑：小甲
提到资本，大多数人的第一印象都是剥削、利益，但对于部分创业者而言，追求成功的过程中自身的最大功力从不只是金钱财富，而是为了让更多人过上更好的生活。这一理念也与华住集团创始人季琦不谋而合，在这位中国酒店行业先导人眼中，重视人本管理，为员工与社会谋福祉同样是企业管理发展的重要课题。
那么该如何牢牢掌握住“人才”这一核心竞争资源呢？季琦给出的答案是真诚以待。在华住的企业文化中每一位员工都是朋友，都需要优待、帮扶、关心，要“与一群志同道合的朋友一起快乐地成就一番伟大的事业”。
在具体的实践中，华住集团针对多数基层员工子女被迫留守的状况，从教育、设施、经济等多个方面进行帮扶，切实对难题进行解决。例如2016年，华住集团就与U来公益合作，实施“智播计划”进行教育资助，先后在贵州、甘肃广西、等地共20所山区学校铺设网络及设备，让大山深处的孩子也能够享受到英语、综合素质、阅读等多个方面的在线教育课程，对缓解教育资源不公平这一社会问题作出恭喜。2020年，华住集团还与焦裕禄干部学院共同成立兰考慈善基金，开始向留守儿童进行定向资助。
“企业的目的，是为了促进社会的进步与公平，从而让最大多数人过上好的生活”，华住始终将这句话作为自身的价值理想内核。
与此同时，华住集团也在季琦的带领下不断为进城务工人员以及农村留守儿童群体谋福祉。坚持深耕下沉市场，在三四线市场进行门店开设，带动县域乡村经济振兴，吸引外出务工人员回乡就业，让留守家乡与就业养家得以共存，更让留守儿童可以在同年享受到缺失的父母陪伴，为社会公平发展作出贡献，也在这其中实现华住集团“让大多数人生活更好”的愿景。