深耕ERP的守望者
2021-07-05 13:37:25 责任编辑：小甲
对于企业的发展来说，信息化建设至关重要，完善的信息化体系在保证企业稳健经营、有序发展及流程数据真实完整等方面具有重要的作用。只有做好信息化建设，才能有效提高企业经营效益，促进企业经营战略目标实现。近年来，在市场经济体制不断完善的背景下，如何健全企业的信息化体系，成为大多数企业关注的问题。而ERP系统的应用普及和逐步成熟，为企业信息化工作的顺利开展提供了保障。
在国内ERP项目实施与管理领域，商铭是一位名副其实、脚踏实地的耕耘者和守望者。从行业领先企业ERP系统内部应用管理者转变为从事咨询服务的ERP项目外部咨询实施专家，商铭已在ERP项目实施及管理领域辛勤耕耘近30年，拥有丰富的项目实战经验，特别是在构建解决方案时，擅用甲方思维加强方案的实用性和便利性，在落地效果及价值实现上获得了客户认可，取得了有目共睹的好成绩。现如今，她仍然坚守在ERP这块热土上，执著于做“中国最好的ERP”。
1998年前后，正是中国ERP的启动阶段，同时也迎来了ERP的快速蓬勃发展。那时，中国ERP市场已经是群雄逐鹿：一方面，SAP、ORACLE等国外软件已经在ERP高端市场展开了争夺；另一方面，用友、金蝶、浪潮通软等国产软件公司也由财务软件领域转向ERP领域，ERP市场被炒得火了起来。当时身在联想集团的商铭，也被卷入到ERP企业信息化建设的风潮之中。
作为当时位居电子工业百强首位的联想集团来说，已有的财务核算系统已经难以满足公司业务发展的需要，上线ERP系统迫在眉睫，刻不容缓。对于IT专业出身且参与过公司财务核算系统开发的商铭，被选作联想集团ERP项目组的核心成员。对于是选择自主开发ERP系统，还是选择成熟的套装ERP系统，联想集团经过多番利弊比对，最终引进了SAP R/3系统，用以进行企业资源计划管理。
SAP顾问组入驻联想后，对联想项目团队成员进行了有关ERP系统的专业培训，通过大量培训，商铭等项目团队成员很快掌握了ERP系统的工作原理。经过连续700多个日夜的鏖战，项目团队为迎接联想ERP上线做好了充足的准备。2020年1月6日，对于全体联想人来说是一个特殊的日子，这一天，凝聚着项目组及全体联想人汗水与心血的ERP系统正式上线运行，标志着联想集团在ERP领域迈上了一个崭新的台阶。
亲身参与联想ERP项目实施全过程，使商铭对于ERP有着自己独特的理解和体会，她由一个以前被动接受ERP知识、了解ERP实施过程的行业小白逐步成为一名ERP领域资深的咨询专家。这段宝贵的经历让商铭记忆颇深，为她此后从事ERP系统的项目实施，积累了丰富的实战经验。
伴随着越来越多的中国企业成功实施并应用了ERP系统，中国ERP咨询市场也越来越成熟、规范，商铭也逐渐认清了自己热爱及擅长的工作领域，即：通过运用自己擅长的组织协调及理解沟通的技能，带领团队服务于客户，为客户实施ERP项目。
自2004年开始，在此后近二十年的时间里，商铭先后加入了凯捷、IBM等多家咨询行业头部企业，继续在ERP领域深耕，并作为项目负责人牵头实施了近30个ERP项目，行业囊括通信石油化工行业、贸易行业、机械加工业、装配行业、服装制造行业、高科技行业、通信行业等多个领域。在ERP项目实施过程中，商铭带领团队将行业先进的管理思想融入到ERP蓝图设计中，以管理咨询和信息化规划引路，注重为企业构建科学高效的变革管理网络，从而推动客户在全价值链上进行组织、流程和系统的变革与管理提升，实现了员工、业务与系统的融合，进而助力企业加速实现业务转型目标。
在ERP领域深耕了近30年，如今商铭对于ERP已经驾轻就熟，熟稔于心。她表示，随着企业信息化建设与数字化转型的深入推进，ERP系统也在与时俱进，不断更新，她愿在ERP这个赛道继续耕耘，争取在ERP领域取得更长足的进步。（文/曹丽颖）