人才强企 合规筑基｜北银金租夯实人才培养根基，护航高质量发展

　　“人才是企业发展的源头活水。”在金融租赁行业转型深化的背景下,复合型、专业化人才队伍的建设直接关系到机构的服务能力与风控水平。北银金租近年来以人才战略为支撑,将党建工作与工会建设深度融合,在引育用留全链条上持续发力,同时将合规培训贯穿人才培养全过程,逐步形成了一套兼顾员工成长与业务发展的实践路径。

　　党建带工建,营造有温度的人才成长环境

　　北银金租形成了“123”特色党建工作模式,树立“集团一盘棋”理念,把握规范化建设与特色化打造两条主线,落实全面从严治党、全面从严治行、全面风险管控三项部署。公司党委与“三会一层”治理有机融合,通过完善工会组织架构、建立常态化沟通机制,每年集中解决员工关切事项30余件。同时,搭建职工健身房、母婴关爱室等硬件设施,组织文体活动与志愿服务,将“家园文化”转化为团队凝聚力。这种有温度的组织氛围,为人才安心发展提供了稳定环境。

　　系统化培养,构建复合型人才成长体系

　　围绕战略转型方向,北银金租建立了分层分类的培训机制,提供覆盖经济金融、行业研究、合规风控等领域的定制化课程。同时,通过业务资质考试、课题攻关、案例分析等实战方式,推动员工在“金融+产业”双维度上提升能力,着力打造一支既懂租赁业务又熟悉实体产业的复合型人才队伍,为业务转型储备关键力量。

　　在人才培养过程中,公司特别注重将合规意识融入日常。常态化开展“合规第一课”“合规知识竞赛”、风控实操培训等活动,让风险合规理念深入人心,为公司稳健经营提供了思想保障。

　　引育用留全链条闭环,实现人才与业务协同发展

　　在引进环节,公司通过外部引进与校园招聘相结合,持续注入新生力量;在培育环节,搭建多元化职业发展通道,鼓励员工在实践中创新;在使用与留任环节,将员工建言纳入年度实事计划,通过双向沟通机制增强归属感。这种全链条机制使人才动能有效传导至业务端,在支持光伏扶贫、小微企业、乡村振兴等实体领域时,专业团队能够快速响应、精准服务。

　　人才聚则事业兴。北银金租以人才战略衔接“十五五”发展要求,通过党建带工建凝聚人心,通过系统化培养锻造队伍,通过全链条机制激发活力,将合规培训贯穿始终,为高质量发展提供了稳定的人才支撑。